Provocări majore în sector
Integrarea inteligenței artificiale, a obiectivelor de sustenabilitate și a politicilor de dezvoltare a talentelor devine o condiție esențială pentru competitivitatea sectorului industrial, într-un context marcat de presiuni operaționale, tranziții tehnologice accelerate și o criză structurală de competențe. Un raport realizat de HFS Research în parteneriat cu GlobalLogic arată că 51% dintre organizațiile industriale consideră deficitul de competențe drept principalul motiv pentru eșecurile inițiativelor de AI și tehnologii avansate.
Deficitul de competențe și dificultăți în recrutare
Studiul, bazat pe răspunsurile a peste 100 de directori executivi din companii industriale globale cu venituri de peste 1 miliard de dolari, subliniază că problema nu este lipsa viziunii, ci incapacitatea de execuție. Aproape 42% dintre respondenți se confruntă cu dificultăți majore în recrutarea specialiștilor în digital și AI, iar 49% consideră integrarea noilor tehnologii cu sistemele IT existente drept cea mai mare barieră în adoptarea soluțiilor digitale avansate.
Digitalizarea ca instrument de transformare
Studiul relevă că digitalizarea este percepută nu ca un scop în sine, ci ca un instrument de transformare a modelelor de business. Deși 46% dintre liderii industriali indică reducerea costurilor operaționale ca prioritate în următorii doi ani, adoptarea AI și optimizarea operațională sunt așteptate să devină priorități strategice principale.
Atractivitatea sectorului industrial
Un alt aspect important este atractivitatea sectorului ca opțiune de carieră. 58% dintre respondenți consideră că mobilitatea profesională este limitată în industrie, 48% indică lipsa percepției de inovare, iar 46% recunosc nivelurile salariale mai scăzute comparativ cu alte sectoare. Aceste percepții îngreunează atragerea și retenția talentelor, tocmai când tranziția digitală și cea verde necesită competențe noi.
Necesitatea programelor de recalificare
Jumătate dintre companii afirmă că nu dispun de programe structurate de recalificare, amplificând decalajul dintre nevoile tehnologice și resursa umană disponibilă. Raportul subliniază că succesul nu va proveni din implementări fragmentate, ci din planuri integrate care să lege eficiența operațională pe termen scurt de obiectivele strategice pe termen lung.
Concluzie
Industria trebuie să abordeze tehnologia, oamenii și sustenabilitatea ca elemente interdependente pentru a transforma presiunea actuală într-un avantaj competitiv. Fără această abordare, liderii riscă să rămână blocați între ambiție și execuție, într-o perioadă în care viteza adaptării este crucială.
