Identificarea problemelor de restructurare
Patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în martie 2026 au secțiuni de măsuri identice, deși companiile implicate au activități complet diferite. Vicepremierul interimar Oana Gheorghiu a subliniat că, în ciuda specificităților fiecărei firme, documentele sunt copiate integral, prezentând aceleași fraze și șablonuri.
Măsurile ineficiente și lipsa de acțiune
Gheorghiu a evidențiat că niciunul dintre planuri nu demonstrează o inițiativă reală din partea AAAS, cum ar fi convocarea Adunărilor Generale sau acțiuni legale. Cele patru companii, care includ Radioactiv Mineral Măgurele, Active Conexe SA și Arcadia 2000, se confruntă cu probleme financiare serioase, iar proiecțiile din planuri nu au legătură cu realitatea economică.
Exemple de companii și problemele lor
La Radioactiv Mineral Măgurele, compania a raportat pierderi cumulate de 3,9 milioane lei, iar planul preconizează profituri de 490.000 lei anual începând din 2026, deși activitatea este imposibil de desfășurat în condițiile actuale. Active Conexe SA, cu 42% din imobilele evaluate la 100 milioane lei generând costuri fără a produce venituri, nu a stabilit un calendar de valorificare. Arcadia 2000, care deține terenuri imobilizate, nu a inițiat demersuri legale pentru deblocare.
Impactul financiar și lipsa de responsabilitate
Cele patru companii au cumulat pierderi de 38,4 milioane lei, iar 42% din activele publice nu generează venituri. Orizontul de recuperare a pierderilor este estimat între 7 și 9 ani, fără verificări ale ipotezelor de profitabilitate. De asemenea, toți membrii consiliilor de administrație au legături politice și există membri interimari, contrar angajamentelor asumate de România prin PNRR.
Concluzie
Aceste dezvăluiri subliniază nevoia urgentă de reformă în gestionarea companiilor de stat, evidențiind ineficiența sistemului și risipa resurselor publice.
