Finanțarea durabilă în 2025: descifrarea lanțului valoric
Introducere în lanțul valoric al proiectelor de infrastructură
Anul acesta, paneliștii au explorat ciclul de viață al procesului de planificare a unui mare proiect de infrastructură, evidențiind etapele cheie ale lanțului valoric. Richard Peers, fondator al ResponsibleRisk, a moderat prezentările scurte ale experților din domeniu, inclusiv Cain Blythe de la CreditNature, Emma Maltby de la Arcadis, Eoin Murray de la Rebalance Earth, Frank D’Agnese de la Earth Knowledge, Henry Albrecht de la TransparenC și Sam Longman de la Transport for London (TfL).
Etapele lanțului valoric
Peers a prezentat cinci etape esențiale ale lanțului valoric al unui proiect de infrastructură:
- Pregătire și consultare
- Aplicare
- Proiectare
- Finanțare
- Colaborare și examinare
Pregătire și consultare
Longman de la TfL a subliniat importanța realizării unui caz solid înainte de aplicare, evidențiind atât costurile existente, cât și beneficiile proiectului propus. Un exemplu relevant a fost un studiu de un an care a analizat relația dintre temperatura ambientală și performanța rețelei de metrou din Londra. Longman a prezentat abordarea în patru piloni a TfL pentru proiectele de infrastructură mari:
- Utilizarea sistemelor existente pentru a urmări cum vremea afectează metricii de performanță.
- Evaluarea riscurilor climatice pentru a prognoza impacturile viitoare.
- Identificarea și urmărirea cheltuielilor legate de adaptare.
- Evaluarea eficienței măsurilor de adaptare.
Consultare
D’Agnese a discutat despre faza de consultare, referindu-se la un studiu realizat de Earth Knowledge în cadrul unui parteneriat public-privat, concentrându-se pe reziliența apei în vestul Statelor Unite. A subliniat că variabilitatea aprovizionării cu apă va afecta fiabilitatea proiectelor de infrastructură vechi de 100-150 de ani. Earth Knowledge utilizează un model digital global pentru a simula condițiile pe cele trei mari râuri din vestul Statelor Unite.
Proiectare
Maltby a discutat despre integrarea sustenabilității în proiectul Junction 10 al M5, care vizează îmbunătățirea accesului și acomodarea creșterii economice. Proiectul a realizat o reducere de 25% a emisiilor de carbon și o economisire de 10 milioane de lire sterline. Blythe a prezentat platforma CreditNature, care urmărește să reîmpădurească jumătate din planetă până în 2050, oferind o metodologie de măsurare acreditată pentru proiectele de restaurare a ecosistemelor.
Finanțare
Murray a discutat despre cadrul celor patru tipuri de returnări în finanțare: returnări financiare, rezultate de natură, impact social și returnare inspirațională. A evidențiat trei tipuri de proiecte implicate: oportunități conduse de parteneri, proiecte conduse de clienți și proiecte conduse de bazine.
Colaborare și examinare
Peers a subliniat provocările legate de schimbul de date în comunitate, sugerând crearea unui hub de date pentru proiectele de infrastructură. Albrecht a identificat patru tipuri de consumatori de date și a discutat despre soluțiile propuse de TransparenC pentru a îmbunătăți consumul și înțelegerea datelor.
Discuție de panel
După prezentări, un panel moderat de Maltby a examinat pașii cheie ai lanțului valoric. Participanții au discutat despre integrarea sustenabilității în strategia de afaceri, subliniind necesitatea unor date mai robuste și a partajării acestora în industrie.
Concluzie
Etapele discutate evidențiază importanța integrării sustenabilității în procesul de planificare a proiectelor de infrastructură, subliniind necesitatea unor soluții bazate pe natură și a unei cooperări mai strânse între diferitele părți interesate pentru a asigura un viitor durabil.
