Oana Gheorghiu propune reforme pentru Metrorex
Viceprim-ministrul interimar Oana Gheorghiu a afirmat că nu se poate aplica o creștere a prețurilor biletelor la metrou fără a îmbunătăți întâi condițiile din interiorul Metrorex. Ea a subliniat necesitatea unui management de redresare și a selectării unei echipe cu experiență în restructurare și transformare organizațională.
Problemele financiare ale Metrorex
Gheorghiu a evidențiat că Metrorex transportă zilnic peste 600.000 de oameni, dar, în ciuda subvențiilor de la stat, compania se confruntă cu un deficit cumulat de aproximativ 1,17 miliarde lei pentru perioada 2018-2025. De asemenea, costul real al unei călătorii este considerabil mai mare decât prețul plătit de călători.
Compania cheltuie anual aproximativ 40 de milioane de euro pentru mentenanță, iar contractele actuale nu protejează suficient interesele acesteia. Gheorghiu a menționat că prevederile din contractul colectiv de muncă complică angajările de personal nou și competent, necesitând acordul sindicatului pentru angajări și promovări.
Critica sistemului de management
Viceprim-ministrul a criticat managementul Metrorex pentru tolerarea unui sistem rigid și închis care a dus la stagnarea companiei. Oana Gheorghiu a subliniat că, fără o competiție reală și expertiză nouă, compania se blochează în reflexe interne. Organigrama Metrorex include un număr mare de contabili și posturi administrative, ceea ce contribuie la ineficiență.
Necesitatea unor reforme
Gheorghiu a subliniat că, pentru a proteja angajații și compania, este esențial să se spună adevărul despre situația actuală: „o companie nu poate evolua sănătos atunci când managementul evită deciziile dificile”. De asemenea, a menționat că terenurile și facilitățile deținute de companie sunt insuficient valorificate, iar deciziile importante sunt blocate între management, minister și sindicat.
Concluzie
Oana Gheorghiu a concluzionat că, înainte de a discuta despre o eventuală creștere a prețului biletului, trebuie să se facă ordine în interiorul sistemului și să se demonstreze că banii sunt administrați responsabil. Ea a propus un management de redresare care să renegocieze contracte și să reorganizeze compania pentru a asigura un viitor sustenabil pentru Metrorex.
